Curso a distância: Gestão estratégica com o uso do BSC (3/2018) - Turma 3
Data de início: 04/06/2018
Data de fim: 02/07/2018
Encerramento das pré-inscrições: 27/05/2018
Horário: On-line
Objetivo:
  • Definir os principais aspectos conceituais do planejamento e da gestão estratégica; descrever as principais etapas para a estruturação do planejamento estratégico institucional; organizar os principais elementos do referencial estratégico; contribuir de forma criativa para a potencialização dos planos estratégicos e dos processos decisórios em sua organização; capacitar servidores para a elaboração, implementação, monitoramento e avaliação do planejamento estratégico organizacional, considerando a Análise SWOT, os fundamentos do Método Balanced Scorecard e a elaboração e acompanhamento dos indicadores e metas.
  • Público-alvo:
  • Servidores e empregados públicos do Governo do Distrito Federal.
  • Local: Ambiente Virtual de Aprendizagem da EGOV
    Carga horária: 20 horas-aula
    Conteúdo: MÓDULO 1 – Contexto do planejamento estratégico
  • 1. Contexto do planejamento estratégico;
  • 1.1 Evolução do planejamento nas organizações;
  • 1.2 Planejamento em um contexto de mudanças;
  • 1.2.1 Mudança Organizacional na Administração Pública;
  • 1.2.2 Fatores de Resistência a Mudanças;
  • 1.2.3 Gerenciando a Mudança.
    MÓDULO 2 – Fundamentos do planejamento estratégico
  • 2. Fundamentos do planejamento estratégico;
  • 2.1 O que é o pensamento estratégico;
  • 2.2 Por que planejar?;
  • 2.3 Porém, o que é planejamento?;
  • 2.4 O que é estratégia?;
  • 2.5 A gestão estratégica como princípio;
  • 2.6 Mas, o que é um plano estratégico?.
    MÓDULO 3 – O método Balance Scorecard
  • 3. O método Balance Scorecard (BSC);
  • 3.1 As perspectivas de desempenho do BSC;
  • 3.2 Benefícios da utilização do BSC;
  • 3.3 Potencialidades: a organização orientada à estratégia.
    MÓDULO 4 – As etapas do planejamento estratégico
  • 4. Etapas do planejamento estratégico;
  • 4.1 Construção de premissas ou fundamentos;
  • 4.1.1 Leitura da Organização;
  • 4.1.2 Mobilização das Lideranças;
  • 4.1.3 Missão;
  • 4.1.4 Valores;
  • 4.1.5 Diagnóstico Estratégico / Organizacional;
  • 4.2 Grandes escolhas;
  • 4.2.1 Visão;
  • 4.2.2 Objetivos Estratégicos;
  • 4.2.3 O Mapa Estratégico;
  • 4.3 Elaboração do plano estratégico;
  • 4.3.1 Indicadores do Painel de Gestão;
  • 4.3.2 Projetos Estratégicos;
  • 4.3.3 Alocação de Recursos e Divulgação.
    MÓDULO 5 – Gestão do plano
  • 5. Gestão do plano;
  • 5.1 Implementação do comitê de gestão estratégica;
  • 5.2 Monitoramento do plano;
  • 5.3 Avaliação e atualização do plano.
  • Instrutor(es): Sem tutoria
    Observações:

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