Curso a distância: Gestão estratégica com o uso do BSC (1/2018) - Turma 1 |
Data de início: |
26/02/2018 |
Data de fim: |
26/03/2018 |
Encerramento das pré-inscrições: |
18/02/2018 |
Horário: |
On-line |
Objetivo: |
Definir os principais aspectos conceituais do planejamento e da gestão estratégica; descrever as principais etapas para a estruturação do planejamento estratégico institucional; organizar os principais elementos do referencial estratégico; contribuir de forma criativa para a potencialização dos planos estratégicos e dos processos decisórios em sua organização; capacitar servidores para a elaboração, implementação, monitoramento e avaliação do planejamento estratégico organizacional, considerando a Análise SWOT, os fundamentos do Método Balanced Scorecard e a elaboração e acompanhamento dos indicadores e metas. |
Público-alvo: |
Servidores e empregados públicos do Governo do Distrito Federal. |
Local: |
Ambiente Virtual de Aprendizagem da EGOV |
Carga horária: |
20 horas. |
Conteúdo: |
MÓDULO 1 – Contexto do planejamento estratégico
1. Contexto do planejamento estratégico;
1.1 Evolução do planejamento nas organizações;
1.2 Planejamento em um contexto de mudanças;
1.2.1 Mudança Organizacional na Administração Pública;
1.2.2 Fatores de Resistência a Mudanças;
1.2.3 Gerenciando a Mudança.
MÓDULO 2 – Fundamentos do planejamento estratégico
2. Fundamentos do planejamento estratégico;
2.1 O que é o pensamento estratégico;
2.2 Por que planejar?;
2.3 Porém, o que é planejamento?;
2.4 O que é estratégia?;
2.5 A gestão estratégica como princípio;
2.6 Mas, o que é um plano estratégico?.
MÓDULO 3 – O método Balance Scorecard
3. O método Balance Scorecard (BSC);
3.1 As perspectivas de desempenho do BSC;
3.2 Benefícios da utilização do BSC;
3.3 Potencialidades: a organização orientada à estratégia.
MÓDULO 4 – As etapas do planejamento estratégico
4. Etapas do planejamento estratégico;
4.1 Construção de premissas ou fundamentos;
4.1.1 Leitura da Organização;
4.1.2 Mobilização das Lideranças;
4.1.3 Missão;
4.1.4 Valores;
4.1.5 Diagnóstico Estratégico / Organizacional;
4.2 Grandes escolhas;
4.2.1 Visão;
4.2.2 Objetivos Estratégicos;
4.2.3 O Mapa Estratégico;
4.3 Elaboração do plano estratégico;
4.3.1 Indicadores do Painel de Gestão;
4.3.2 Projetos Estratégicos;
4.3.3 Alocação de Recursos e Divulgação.
MÓDULO 5 – Gestão do plano
5. Gestão do plano;
5.1 Implementação do comitê de gestão estratégica;
5.2 Monitoramento do plano;
5.3 Avaliação e atualização do plano.
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Instrutor(es): |
Sem tutoria |
Observações: |
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